三博脑科上市｜对话张阳：上市之后，三博超越三博

5月5日，三博脑科医院管理集团股份有限公司(以下简称“三博脑科”）在深交所创业板挂牌上市。

这是A股市场继牙科、眼科为代表的专科医疗集团上市后，首次迎来的一家以神经专科为主的医疗集团。当日开盘价为50.11元/股，涨幅超69%。

“依托北京旗舰院区的技术、人才和管理资源，加快全国重点区域医疗服务网络布局。进一步加强人才培养和临床科研成果转化，提升企业的临床研究和科技创新能力，拓展三博脑科在创新医疗产品和技术领域的业务布局，将三博脑科打造成为国际一流、国内领先以医疗服务为核心的医疗健康科技集团。”三博脑科医院管理集团股份有限公司、联合创始人、董事长、总经理张阳告诉《看医界》，上市之后三博脑科站在新发展平台之上，迎来发展新起点。

作为严肃医疗、重症医疗的代表，三博脑科的上市对整个社会办医行业来说都别有意义。

“优质社会办医走向资本市场是大势所趋，也是国家政策鼓励的方向。上市将会倒逼医院规范发展，金融工具将会是社会办医持续规范发展的资本动力。”中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明表示。

谈规模：1500张床位是良性发展结果

“家底”和“财富”是“人才”

经过20年发展，三博脑科已经探索出一套全新的医院管理模式，形成了以医疗投资、医院管理、品牌运营为主导，以“博医、博教、博研”为愿景，集“医疗、教学、科研”于一体的医疗集团。

从规模上来看，三博脑科现有1500张床位，在社会办医医疗集团“万床”时代并不显眼，然而放到三博脑科所在的领域和赛道，1500张床位在公立、私立神经系统疾病专科医院里都是“超级体量”。

“从国际上来看，床位并不是医疗机构最重要指标，医疗效率、医疗安全和质量才是首要指标。三博脑科目前拥有规模上的优势，但这个优势要打上引号。”张阳认为，三博脑科上规模的背后，是人才、技术、品牌、需求的驱动，三博脑科的“长大”不是催熟追求床位盲目扩张，是自身能力和市场需求结合的产物。

“规模只是结果，不是核心目标。床位再多，没有周转率、没有使用率，没有医生和患者的认可，床位数量不会有任何意义。”

张阳在对话中，多次谈及三博脑科20年最大的“家底”和“财富”不是床位规模而是“人才”，这批人造就了三博脑科的“精气神”。

“医疗对人的倚重是最重的，三博脑科积累下优秀专业技术人才和优秀管理人才，为集团发展打下坚实基础。”

张阳介绍，未来几年，三博脑科加强高端专业人才的培养和引进，鼓励科研创新，持续增强三博脑科的临床研究和科研成果转化，保持医教研水平的同步发展，巩固和提升三博脑科在神经专科领域的核心竞争力和影响力，为三博脑科的扩展发展提供充足的人才储备和技术支撑，也为未来的健康科技业务布局奠定坚实基础。

谈上市之后：三博要超越三博

走向资本市场之后，三博脑科会发生哪些变化？

“上市之后，从商业视角来看，三博脑科成为一家公众公司，要更稳健、更合规、更规范、更透明，发展的成色要更足。”张阳坦言，上市后的三博脑科将会获得资金、人才、品牌美誉度、患者认可等诸多方面利好，三博脑科将迎来新一轮发展，也将面对更高的“期待”和“要求”。

三博必须要超越三博，这是上市之后的必然要求。

张阳描绘出三博脑科的面貌和布局。

“立足神经系统疾病，坚持学院型医院之路，围绕防诊治康和科研转化，从医疗服务公司发展成医疗科技健康公司。”

按照三博脑科的整体布局，北京将成为整个三博脑科的“大基地”，建成以北京为中心的服务网络。北京是三博脑科的发源地，三博脑科医院在2010年成为首都医科大学附属医院（第十一临床医学院）神经外科学院三系。

“北京院区是集团的旗舰医院，这里将成为集团的疑难重症诊疗基地、人才培养输出基地、科技创新转化中心。”

20年的积累，三博脑科从北京香山脚下走向了资本大市场，走出北京实现了集团化连锁办医。

张阳表示，三博脑科的上市是水到渠成的选择。

“三博脑科是一家医院，也是一家公司。我们按照医疗要求来做医疗事业，上市也是按照商业规律来做事情。20年的积累，三博脑科厚积薄发。”

走向资本市场，三博脑科依旧坚持“初心”不改。

“三博脑科将坚持‘高端技术服务大众’的发展理念，在国家大健康战略的引领下，找准定位，加快发展。秉承博医、博教、博研办医理念，最终实现让更多患者得到更好服务的发展目标。”

谈创业20年：我们有些好运气，办好医才会有好运气

外界看来，三博脑科的20年走得很稳健，甚至可以说是一帆风顺。

张阳表示，想要做成事情天时地利人和都是不可或缺的因素。

“三博脑科运气的确很好，因为大家都很支持。这种好运不是天上掉下来的，从办院伊始我们就认认真真办医积累下的。只要好好做，会有机会和出路，国家会支持，资本市场也会看好。”在上市活动现场，张阳在致辞中表示，三博脑科的成长离不开国家政策、地方政府的支持。

“医疗机构在发展的过程中都会碰到问题，三博脑科也有干扰自身发展的一些问题，遇到问题、解决问题然后才能走向发展。外部看三博脑科很稳健，稳健的背后是三博脑科具备成熟解决问题的能力。”

社会办医作为中国民营经济的重要组成部分，三博脑科能走向资本市场也是国家对社会办医、民营经济发展支持、鼓励的有力证据。

张阳表示，三博脑科上市离不开国家政策引领，离不开各级政府和主管部门的支持。上市可以为三博脑科发展注入“强心剂”。“通过上市，三博脑科一是可以利用股权激励等政策，把对人才激励的政策，做得更好、更扎实；二是上市加强了对医疗集团的监管，有利于提升医疗集团的社会形象；另外，在相关部门的指引下，上市医疗集团可以做的更规范、透明，募集到的资金也可以支持企业的长期发展。”

对话：坚持长期主义，上市是新起点，三博脑科依旧在路上

看医界：如何看待专家办医？

张阳：专业的人干专业的事，各行各业皆是如此。专家办医并不是专家一个人办一家医院，这是一个团队，以专家为主体，整合资源提升管理和效率。

看医界：社会办医的发展，尤其是跨越周期的长期发展，应该具备哪些要素？在这个长周期的过程中，投资方与管理方应该做好哪些准备，达成哪些共识？

张阳：医疗本身就是长周期，最大的共识是要有耐心、信心，决心。把医疗当作事业来做，一代人有一代人的使命。

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