大三甲医院一次揭牌30个特色诊疗中心!
30个特色诊疗中心在大三甲医院挂牌!
3月5日下午,安徽医科大学第一附属医院(以下简称“安医大一附院”)2026年度首批特色诊疗中心授牌仪式在该院总院区举行,造血干细胞移植特色诊疗中心、甲状腺肿瘤微创特色诊疗中心等30个特色诊疗中心批量授牌。

在当天的授牌仪式上,安医大一附院党委副书记、院长孙倍成表示,本次入选的30个特色诊疗中心既是医院学科实力的集中展现,也印证了中青年医师的创新与责任。
针对中心的后续建设,孙倍成提出了四个发展方向:一是发挥学科带头人的引领作用,明确专科定位,持续深化特色诊疗品牌建设;二是强化导师制的人才培养机制,聚焦前沿领域,打造复合型人才梯队;三是优化职能部门的管理支撑体系,建立优胜劣汰的动态评估机制;四是倡导全院协同发展,形成合力推进学科建设。


据悉,此次授牌是安医大一附院整合学科资源的一次重要实践。未来,医院将建立精准扶持与动态评估机制,推动临床技术、科研创新与人才培养协同共进,以特色化、品牌化学科发展助力高水平医院高质量发展。
百年老院的特色专科发展之路
安徽医科大学第一附属医院前身为上海东南医学院附属东南医院,始建于1926年,1949年内迁至安徽,1952年迁至合肥,1993年获评卫生部首批三级甲等医院。医院现为安徽医科大学直属附属医院,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体的大型综合性教学医院,是国家卫生应急医疗移动救治中心和安徽省紧急医疗救治基地。
医院实行“一院多区”发展格局,现拥有总院区(绩溪路院区)、西区(高新院区)、南区(肥西院区),并依托建设国家心血管病区域医疗中心—北京安贞医院安徽医院。截至2026年2月数据,医院开放床位5896张,2025年度门急诊量750.56万人次,出院患者32.35万人次,CMI值(病例组合指数)1.47。
在学科实力方面,医院拥有国家临床重点专科14个,30个学科进入全国学科百强,23个学科位居安徽省首位。医院连续6年在全国三级公立医院绩效考核中获得A+等级,连续14年入围复旦中国最佳医院百强榜。2024年,临床医学学科ESI排名成功跻身前1‰。
在本次首批30个特色诊疗中心授牌之前,安徽医科大学第一附属医院已在特色化、专科化建设方面进行过探索。
2024年9月,安徽省公共卫生临床中心(安医大一附院北区)管理权由安徽医科大学整体移交至安医大一附院。在中心建设中,医院整合呼吸病、急危重症、中西医结合等学科资源,构建了五大特色中心:传染病与肝病医疗中心、呼吸病与急危重症中心、中西医结合慢病管理中心、血液病诊治中心、临床病理中心。
根据人民网安徽频道2026年2月的报道,截至2026年初,医院已新增239个亚专科特色专科门诊,开通41个罕见病特色门诊,组建35个多学科会诊组和29支特定病种名医团队。这些亚专科门诊和名医团队的建设,也为此次系统性推进特色诊疗中心授牌奠定了基础。
政策鼓励、需求催生,“一站式”特色诊疗中心全国开花
安医大一附院的行动并非孤例。近年来,从国家医学中心到地方三甲医院,“以疾病为中心”取代“以科室为中心”的专病化建设正在成为一股强劲的浪潮。
据《楚天都市报》报道,早在2023年,武汉市中心医院在全省率先启动16个专病中心建设,涵盖糖尿病足、睡眠障碍、肺结节等多个病种。2026年2月,该院又召开了第二批专病中心遴选评审会,拟新增前列腺肿瘤、毛发疾病、贫血等15个诊疗方向的专病中心,实现了从常见病到疑难病症的全方位覆盖。
2026年1月12日,成都市第五人民医院“肺结节—肺癌中心”正式揭牌成立。该中心整合了心脏大血管外科、呼吸与危重症医学科、肿瘤科等多学科资源,建立了专家集中、场地固定的独立运行实体专病中心。
2025年7月28日,郑州人民医院举行了专病中心建设启动会,为首批20个专病中心进行授牌,包括盆底疾病自体组织修复中心、肺结节诊疗中心、哮喘诊疗中心、膀胱肿瘤保膀胱诊疗中心、淋巴瘤诊疗中心、炎症性肠病诊疗中心、甲状腺及甲状旁腺疾病诊疗中心等。
在此之前,北京大学第一医院也举行了首批8个专病中心的集中授牌仪式,医院领导共同为7个专病中心及新成立的“体重管理中心”授牌。
2025年5月,赤峰市医院举行专病中心成立揭牌仪式,胃食管反流疾病诊疗中心、过敏性疾病诊疗中心、结直肠肛门疾病诊疗中心、肺结节疾病诊疗中心、中毒救治中心五个专病中心正式成立。
2025年1月,贵州医科大学附属医院也举行了乳腺疾病中心、结直肠肿瘤中心、肥胖代谢中心成立挂牌仪式。医院表示,专病中心将以患者为中心、以疾病为链条,建立“单一疾病、多学科诊疗”服务新模式,实行专病专治,为相关患者提供更加精准和个性化的优质服务。
实际上,临床特色专病中心的建设其实有着明确的政策导向。国家卫健委发布的《关于推动临床专科能力建设的指导意见》就明确指出,到2025年末,要在部分发病率高且严重危害人民群众健康的重大疾病的专病诊疗模式和学科组织形式上有创新性突破,建设一批特色临床专科,为患者提供一站式、全流程诊疗服务。
文件鼓励探索打破原有的医学学科和临床科室设置壁垒,以患者为中心,以疾病诊疗为链条,优化临床专科组织形式和运行机制。这为公立医院的专病化建设提供了明确的政策导向。
众所周知,在传统的医疗服务模式中,病情复杂的患者常常需要在不同科室之间来回奔波,不仅耗时费力,更承受着身体与心理的双重压力。而专病中心的建设,正是破解这一痛点的关键之举,通过多学科协作(MDT)打破学科壁垒,整合优势病种资源,进一步提升专科医疗服务能力,让患者在一个诊疗平台上获得多学科专家的联合诊疗,构建起从诊断、治疗、康复、随访的全流程健康管理体系。
除了解决患者需求,对于医院自身而言,传统的“大而全”发展模式也已难以为继。通过建设特色专病中心,医院可以将优势学科资源进行重组,培育出具有区域影响力的诊疗品牌。这不仅是学科实力的集中展现,更是提升医疗服务核心竞争力、实现高质量发展的关键路径。(本文为《看医界》发布,转载须经授权,并在文章开头注明作者和来源。)
