办托育园，三甲妇幼保健院拓展新业务！
又有三甲妇幼保健院开托育园了！
据南宁市妇幼保健院智慧医院消息，10月23日，南宁市托育综合服务中心（南宁市婴幼儿照护服务指导中心）正式启用。
据悉，南宁市托育综合服务中心（南宁市婴幼儿照护服务指导中心）是自治区、南宁市公共卫生补短板重点工程，列入南宁市“十四五”规划重点民生项目，由南宁市妇幼保健院负责承建与运营。
中心托育园是南宁市妇幼保健院“公办公营”的普惠托育机构，将进一步补齐全市普惠托育服务资源短板，助力破解群众“托育难”，让0-3岁婴幼儿在家门口就能享受专业放心的托育照护。托育园位于中心一、二楼，规划设置10个全日托班、提供150个普惠托位，面向0-3岁婴幼儿提供规范化普惠托育服务。
作为南宁市首家由三级甲等妇幼保健机构公办公营的普惠托育机构，托育园突出“医育融合”特色，依托南宁市妇幼保健院70余年儿童保健专业积淀，将健康体检、生长发育监测、早期发展干预融入托育照护全流程：园内配备标准化保健室，落实晨检及全日健康观察，为每名婴幼儿建立专属健康档案，身体不适可对接医院绿色通道；由儿童保健专家量身定制感统与早期发展课程，医院营养专家把关膳食辅食，并常态化开设家长科普课堂。园区坚持养育优先、回应式照料，目前已开设托小班、混龄班，后续将逐步开放全部班型。
妇儿专科的多样化转型探索
近年来，新生人口数量持续下行，妇儿专科面临着严峻的冲击与挑战，为寻求在新形势背景下的突破，全国多地出现妇儿专科医院开始探索运营及模式、服务创新。
今年9月，河南省南阳市卫健委发布了8月医疗机构许可信息公示，公示显示，南阳市卧龙区妇幼保健院增加了医疗美容科、美容外科、美容皮肤科几个诊疗科目。
官网介绍显示，南阳市卧龙区妇幼保健院始建于1952年，是南阳市首家三级妇幼保健院，医院按一院两区运营，分为老院区和新院区，其中新院区规划设置床位500张。该项目为南阳市重点建设项目，总投资1.2亿元。
今年6月，上海浦滨儿童医院官微消息称，医院儿保科开展周末托管班服务，为6-12岁提供托管服务。托管服务时间为周末9:00-16:30，内容涵盖学业辅导、作业辅导、感统课、心理健康主题课、视知觉、听知觉、触觉和本体觉游戏等，还有不同类型的沙盘游戏。托管服务由专业评估师参与，客观了解孩子在内驱力、注意力、情绪管理、社交适应等方面的真实状况。
公开资料显示，上海浦滨儿童医院是优艾贝（上海）旗下的一家综合性儿童专科医院。医院外形是一座儿童城堡型建筑，也被称为城堡医院，医院于2018年初开业，汇聚了近百位经验丰富的曾/现任国内三甲医院的儿科专家。
除此之外，还有妇幼保健院开展医养中心项目。
据“上高县妇幼保健院”订阅号消息，2026年4月，上高县妇幼保健院医养中心正式开业运营。据悉，医养中心拥有200余张床位。
上高县妇幼保健院位于江西省宜春市上高县，是一所二级甲等妇幼保健机构。2020年12月日，医院完成新院区整体搬迁，老院区保留孕产妇保健、儿童保健及妇产科门诊。
面对人口出生率下降、产科服务需求缩减的宏观趋势，上高县妇幼保健院于2022年9月开始筹划申报医养结合建设项目，2024年底主体竣工。批复资料显示项目总投资1.2亿元，2026年4月1日，医养中心正式开业运营。
专家观点：妇儿转型的几大方向
妇儿医疗行业的未来发展始终是从业者既关注又忧虑的问题。知名妇产领域大咖、无数孕妈心中的“男神”段涛教授曾在年终演讲上分析了妇儿转型的几大方向，段涛提出四种可行的路径。
第一是“推倒重来”的彻底转型，如从产科转型为养老；第二是“顺势而为”的转型，即根据上下游关联性进行调整，如从产科转向不孕不育、辅助生殖等；第三是“原地死磕”的转型，继续深化产科学科建设/专科建设，提升口碑、品牌、患者体验、质量与安全；第四是“立于不败之地”的转型，从产品运营转向经营人际关系、运营人心。
段涛教授表示，无论是产科还是儿科，都可以通过“刀刃向内”的方式精益求精，提升自身效率与安全质量，为患者提供更优质的体验。当前的消费趋势并不是“消费降级”，而是“消费分级”和“体验升级”。消费者愿意为服务买单的核心在于服务是否“值得”和是否“匹配”。
而在向外转型方面，产科可以探索“产科Plus”发展模式，向产科+内分泌、产科+免疫、产科+精神心理、产科+肿瘤等领域拓展；此外，还可以向上覆盖早孕、备孕、保胎等上游环节；向下延伸至月子中心、产后康复、私密整形、减重塑形及产后医美等多元化服务，构建完整的服务链条。
而知名医改专家、“看医界”专栏作者徐毓才在分析县级妇幼保健院未来发展方向时，也提出妇幼保健院业务拓展的五个方向。
一是延伸服务链条，做强围产保健中心。这是妇幼保健院的核心业务，但可以做得更深、更细；二是拓展服务人群，做优儿童健康管理中心。将“儿保体检”升级为“健康管理”；三是关注女性全生命周期，做大妇科特色专科。从“治病”转向“治未病”和健康管理；四是拥抱数字化，创新服务模式；五是整合资源，开展特色专项服务。
徐毓才认为，幼妇保健院不宜追求“全面”，“向大内科大外科方面去，你比不过综合医院，也不能过度依赖中医康复理疗，你没法跟中医医院比。找准自己的定位，业务发展上形成互补关系而不是竞争关系。”
