一家三甲医院挂了三所大学的附属医院！

半年之内，安徽省阜阳市人民医院成为两家省内高校附属医院，算上蚌埠医学院，阜阳市人民医院是三所高校的附属医院。

6月16日，阜阳市人民医院成为阜阳师范大学第一附属医院。2021年1月13日，阜阳市人民医院揭牌成安徽医科大学附属阜阳人民医院。而在2007年11月，阜阳市人民医院成为蚌埠医学院附属阜阳医院。

据了解，阜阳市人民医院作为阜阳市医疗服务的中心，是全市规模最大、技术水平最高、服务能力最强的三级甲等综合医院。虽然是区域龙头，不过阜阳市人民医院并不是百强市级医院。阜阳市人民医院目前的战略定位是努力建设成为“皖北领先、全省一流、全国知名”的现代化医院和省级区域医疗中心。在安徽省内市级医院序列中，蚌埠医学院第一附属医院、皖南医学院弋矶山医院均是全国百强市医院。

师范高校办了医学院

2019年阜阳师范学院升级改名为阜阳师范大学，改名不久，阜阳师范大学就开始谋划兴办医科。

2020年3月18日，阜阳市互联网信息办公室发布消息，阜阳师范大学成立医学院，这是继中国科学技术大学成立生命科学与医学部之后，安徽省内高校成立的又一所医学院系。其申报的医学检验技术、护理学、智能科学与技术、地理信息科学4个本科专业成功通过教育部审批备案，并在实现首批一本招生，医学检验技术和护理学2个专业共计120名学生。

作为地方高校和市属医院，阜阳师范大学和阜阳市人民医院的“合作”显得理所当然。

而在阜阳，目前，安徽医科大学在阜阳已经有两所直属附属医院，一所是安徽医科大学附属阜阳医院，筹建于2013年，并于2017年7月正式开诊，一期开放床位1000张，二期、三期建成后将达到3000张床位规模。仅在阜阳，安徽医科大学旗下直属附属医院的床位规模已经达到3700张，未来或将达到5700张的规模。

目前，尚不清楚阜阳市人民医院与阜阳师范大学是否为直属附属关系。

“安医系”的奋起直追

与阜阳市人民医院成为三家高校附属医院相比，安徽医科大学“挂牌医院”速度更快。

在医学院校排行榜上，安徽医科大学是30强。不过相较于其它医学院校，在附属医院方面安徽医科大学在数量和质量上都存在较大差距。目前，安徽医科大学12所直属附属医院中，安徽医科大学第一附属医院是全国百强医院，不过排名靠后，其它附属医院在同级医院排名中均未在全国百强行列。

多年来，安徽医科大学第一附属医院一直高居省内医院排行榜首。2017年底，安徽省立医院被划归中国科学技术大学附属医院，省内龙头医院第一把交椅的宝座开始易主。

复旦大学医院管理研究所历年的全国医院综合百强榜中，从2010-2016年每年都只有安徽医科大学第一附属医院入选。2017年，安徽省立医院首次进入全国综合医院百强排行榜，排第99名，2018年度直接跃升至全国第79名，一举超越省内老牌名院——安徽医科大学第一附属医院，成为省内第一。

2020年11月，复旦大学医院管理研究所发布的《2019年度中国医院综合排行榜》中，安徽省立医院排名继续上升，排全国第76名，而安徽医科大学第一附属医院则排行第79名。

近年来，安徽医科大学加大在省内医疗布局。

2021年2月4日，安徽医科大学附属滁州医院揭牌仪式在滁州市第一人民医院（南区）举行，安徽医科大学将全面支持附属滁州医院建设，纳入直属附属医院管理序列。

2020年12月31日，安徽医科大学与安庆市人民政府共建安徽医科大学附属安庆第一人民医院签约揭牌仪式在安庆举行；2021年1月13日，安徽医科大学附属阜阳人民医院正式揭牌；一天之后，安徽医科大学附属亳州医院揭牌。

据“安徽医科大学”微信公众号公布，学校将积极落实部委省共建要求，创新谋划新医科中心，建设以皖中、皖北为主阵地皖西、皖南、皖东协同联动构建辐射全省乃至周边省份的“安医系”医疗服务体系，积极推进优质医疗资源下沉惠及更多的基层群众。

不可忽视的是“科大医学”发展迅速。

“像建设中国科大一样，集合全中科院力量建设附属医院，全方位支持附属医院学术科研水平提升、综合实力上新台阶，力争用四到五年的时间，将医院建设成为国际知名、国内一流、综合排名全国前三十位的大型综合性附属医院。”中国科学院院长领导在考察医院时表示。

安徽省政府同样对中科大一附院寄予厚望，“把省立医院作为生命科学与医学前沿技术创新与临床转化的首选基地。”

大学拓展附属医院现象引业界关注

2021全国两会上，全国政协委员、中国科学院院士葛均波曾对“附属医院乱挂”现象进行批评。

葛均波在其递交的一份提案中指出，作为高校，医科发展能力是大学关键发展因素之一，而医科的发展既要着重于理论学习，也要擅长临床实践，通过挂牌附属医院，增加与医院的合作、借助医院的支持是必要的发展出路。与此同时，医院寻求发展必须提升基础科研实力，借助高等院校的“智力支持”至关重要，在医院的等级评审中，是不是“教学基地”是重要考核指标，医院要想快速发展，必须医教研协同进步。

然而，近年来，高校和医院为提升各自在行业上的声誉，开始盲目地圈地挂牌——部分医院不按规定进行审批，违规自主加挂大学附属医院的牌子；部分高校盲目扩张管辖，甚至出现一所医院同时成为多家高校的附属医院。

葛均波认为，具体而言，目前主要存在三大问题：一是医院对“附属”没有正确认知，高校对挂牌附属医院分工不明确，同时对附属医院资格的审查过于宽松；二是高校挂牌附属医院只重圈地、唯数量论；三是高校对医院挂牌成为附属医院后的质控和管理不力。

葛均波院士建议，原则上，一所医院只能被认定为一所医学本科高等院校的附属医院，可结合临床教学资源现状，合理确定与医学本科高等院校合作创建教学医院、实习医院的数量。

2020年9月份，国务院办公厅印发《关于加快医学教育创新发展的指导意见》，其中一条是：科学规划设置附属医院的数量，防止盲目增设附属医院。

河南省教育厅、河南省卫健委联合印发《河南省医学本科高等院校临床教学基地管理办法（试行）》则规定，规范医学本科高等院校临床教学基地管理，明确规定一所医院只能被认定为一所医学本科高等院校的附属医院。医学本科高等院校的附属医院应达到三级甲等水平；教学医院应达到三级医院水平；实习医院应达到三级医院水平。

有业内人士称，市级医院面临较大的发展压力和挑战，都在积极需求外部资源，与高校合作看起来是好处颇多。这个过程中存在“乱花渐欲迷人眼”的现象，对合作“来者不拒”，也存在政府部门“强拉硬配”的问题。

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