中国民营医院数量将现负增长！究竟意味着什么？

民营医院数量将进入负增长时代！

近年来，在医疗市场准入的持续放开和16万亿健康产业发展前景的巨大吸引下，中国民营医院的数量迎来井喷式增长。

根据国家卫健委发布的历年《中国卫生健康统计年鉴》统计数据显示，2010年中国民营医院的数量仅为7068家，但到了2015年已经达到了14518家，实现了翻倍式增长，到了2020年，民营医院数量已经达到了23524家；几乎每年民营医院以近2000家的数量增长，在数量上中国民营医院的数量已经远远甩开了与公立医院的差距。

事实上，中国公立医院的数量已经连续十几年下降，根据2021年的统计数据，公立医院11804家，与2010年的13850家相比，公立医院减少了2046家。

但社会办医发展的黄金十年之后，这样的数量级增长已经刹车，2021年仅增长了1200多家。

另据最新出炉的《2022我国卫生健康事业发展统计公报》显示：2022年，中国民营医院数量为25230家，比2021年仅增加了464家。

虽然2023年的全国数据还没有出来，但从一些省发布的数据来看，民营医院数量增长的拐点已经到来。

以贵州省的统计年鉴，2019年民营医院数量为1056家，2020年民营医院为1090家，2021年是1160家，2022年为1167家。也就是说，2022年贵州省民营医院数量仅增长了7家，而2021年增加了70家，2023年的增长数据或很难改观。

近日，业内资深人士更是在撰文直言，据其观察，中国民营医院的数量在过去三年减少了超过10%。

虽然民营医院总体数量上有没有减少10%不好说，但可以肯定的是，中国民营医院数量的增长拐点已经到来，在数量上向公立医院一样逐年减少已经是大概率事件。

关于民营医院数量即将出现负增长的原因，据业内人士分析主要有几点：

首先，过去几年民营医院投资过于火热，但不可持续，退潮属于正常情况。

其次，民营医院投资潮中，泥沙俱下，一些想当然认为民营医疗市场是蓝海都可以分一杯羹的投资项目，正在快速被淘汰出局。

第三，一批经营多年的医院，在民营医疗投资潮中迷失了自我，盲目扩大规模，导致资金链断裂，银行拒绝贷款，医院只能破产，老板倾家荡产。此种情形并不少见，被业界人士称为“发展死”，令人唏嘘。

第四，一些医院因为违法违规被逐出市场。以医保违法违规为例，一些民营医院因为被取消医保资格，直接破产，一些医院更是因为严重骗保行为，老板和管理层都身陷囹圄。

此外，一些民营医院因为合伙人内斗、经营不善、市场竞争加剧、疫情冲击等因素也被迫关门，一些医院则是纯粹因为大股东资金链断裂或破产，直接导致医院破产。

数量负增长时代，民营医院高质量发展靠什么？

数量负增长意味着民营医院的黄金年代结束了吗？在业内人士看来并非如此，以公立医院为例，虽然数量十年减少了2000多家，谁敢说公立医院近十年的行业地位下降了吗？取而代之的是，公立医院迎来了政府推动的高质量发展时代。

对于民营医院来说，也是如此，伴随淘汰潮的必然是高质量发展。

首先，优胜劣汰是市场的基本法则。以一家县级民营医院为例，几乎并购了县域内的所有民营医院，年营收可与当地的县人民医院相比，院长更是向“看医界”透露，正在计划组织团队向周围县域发展，还是以并购为主。

一位医生集团负责人向“看医界”表示，越来越多的医院愿意交由医生集团整体托管，或者将绝对控股权赠送给医生集团。

以知名的江南永嘉医院医保案为例，当时的医生集团就是以直接获得了合作医院80%左右的股权，直接成为控股股东。

因此，在残酷的市场法则面前，一家医院的倒掉，对于其他周围的公立和民营医院来说不一定是坏事。

其次，提升核心竞争力是民营医院突出重围的唯一出路。核心竞争力是什么？靠买病人搞渠道肯定不是出路，而是品牌。品牌的背后是技术和服务，技术创新和服务创新、管理创新一个都不能少。

因此，可以说，引进创新技术，提升服务品质，加强医院管理水平，是民营医院高质量发展的三大基石。

民营医院可以在技术上领先公立医院吗？当然可以，在一次上海医交会上，一位县级医院院长直接和一位主委级专家团队建立合作联系，主委级专家带领团队定期到医院坐诊并开展手术，令当地的市级医院乃至省级大医院都颇为震惊。

实际上这在公立医院领域也很正常，不少县级公立医院都直接和省级三甲医院乃至国家级名院建立合作，专家定期坐诊、开展疑难手术，令一些地级市公立医院很是头疼，沦为“夹心层”。

在重点专科建设领域，一位民营医院国家级重点专科学科带头人向“看医界”直言，之所以能够成功建设国家级重点专科，首先是敢于挑战自我，敢于申报，大多数民营医院想都不敢想，更谈不上去了解国家级重点专科的标准，认为只有公立三甲医院才有机会，这样就错失了发展机遇。

在业内人士看来，未来20年恰恰是中国民营医院发展的黄金20年，但肯定是高质量发展的20年，必然将涌现出一批在品牌、技术方面都能够和公立医院比肩的民营医院。

其中最大的机会，将是集团化办医和医生办医，因为在资金实力、管理水平方面，集团化办医优势明显，因此是大势所趋；而医生办医则有着得天独厚优势，办医成本较小，成功率更高，竞争力更强。

当然，也是一大批民营医院被淘汰出局的20年，这是市场发展的规律，也是民众医疗服务需求持续升级趋势下的必然结果。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）