黄金十年之后，中国社会办医面临6大困境！如何破局？

社会办医黄金十年：

数量化、规模化齐头并进

新医改以来，中国社会办医迎来一系列政策利好，从放开医生多点执业，打破社会办医玻璃门，鼓励产业资本投资，到深入专科领域的各项支持措施，让中国社会办医迎来高速发展的黄金十年。

据我国卫生健康事业发展统计公报数据，2010年-2020年以来，民营医院由7068个增加到23524个，而公立医院数量由13850个减少到11870个。在床位数量方面，2020年末，全国医疗卫生机构床位910.1万张，比2010年末478.7万张增长了90.1%，其中社会办医近5年复合年均增长率达到15%。

从规模来看，社会办医中，三级医院数量达到408家，二级医院4071家。同时，门诊病人量、住院病人量、医院收入等，社会办医近5年来的复合年均增长率都在10%以上。

可见，十年来，我国社会办医在医疗机构数量上、规模上的快速发展。中国社会办医大发展的黄金十年，取得的发展成就令不少行业艳羡。

十年奔跑，

社会办医面临6大发展困境

发展可以掩盖一些问题，也在加速主要问题的暴露，在社会办医发展的黄金十年之后，中国社会办医目前主要面临哪些困境呢？

首先是竞争的加剧。一些社会办医缺乏核心竞争力，没有品牌、优势专科，在市场竞争的大潮中生存和发展趋于困难。其次，人才困境加剧。俗话说，得人才者得天下，而医疗市场竞争的加剧，也包含着人才竞争的加剧。

品牌建设滞后。不少医疗创业者和管理者在医疗品牌建设方面重视程度不够，既没有长远的战略布局，也缺乏短期的有效举措，为医疗机构的中长期健康发展埋下隐患。

智慧医疗、互联网医疗快速发展的大背景下，一些社会办医由于意识、成本等原因，在管理智慧化、服务互联网化方面重视不够、投入不足，在市场竞争中有被拉开差距的危险。

运营管理的合法合规挑战。以医保为例，当医保管理升级，医保违规违法打击手段趋于严厉，一些医疗机构面临被勒令退出市场等风险。

疫情冲击，社会办医面临着疫情防控和医疗救治的两线作战，营收骤少，成本压力巨大，如何通过精细化运营管理实现降本增效，成为了众多社会办医经营管理者面临的重大挑战。

中国社会办医正在破局

实际上，在社会办医高质量发展方面，已经有不少先行者开始了探索，通过实践，他们一方面促进医疗服务回归本质，同时又给市场带来活力，可以说，他们的探索和努力，正在促进中国社会办医的破局。

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