从教科书主编到“百万粉丝”大V！段涛院长的医生IP打造经
段涛是谁？
医生同行会说，他是“医学蓝色生死恋”——《妇产科学》的主编。
读者会说，他是畅销健康科普图书作者。
更多人会说，段涛是“网红院长”、“网红专家”啊！
傲娇的“段爷”，亲切的“涛哥”，逗人开心的“段子手”，没有锥子脸的“网红”……尽管段涛本人不太喜欢被叫“网红”。
作为教授，博士研究生导师，973首席科学家，教科书主编，院长，学科主委的段涛凭借全平台“400万+”粉丝体量成功“出圈”，成为中国较具知名度、美誉度的医生，“段涛医生”亦或是“段涛大夫”已成为一个超越平台，取得成功的医生个人IP。
近日，在仲夏夜晚，在看医界、碧迪医疗共同举办的“2022医管沙龙系列直播”中，段涛教授带来《如何打造医生个人IP？》的方法论。
（以下内容根据其讲座整理而成，经本人审核确认授权发布）
“我招医生就看这三个方面”
一个医生的价值有三个衡量维度，分别是：技术能力、社交网络、个人IP。
个人IP分两个方面：在熟人社会就是“口碑”，比如患者、同事之间的口口相传；在陌生人社会，就是品牌、IP。
社交媒体出现之前，医生很难形成具有超行业、跨地域的个人IP。随着社交媒体工具的出现，医生个人IP的塑造成为可能，速度也很惊人。
什么是医生IP呢？
IP的背后是人与人之间的信任，这个信任是无形的，却是有价格的。
以前很多知名专家的号源被黄牛炒出“天价”，患者却愿意购买，这其实就是信任的价值体现。
品牌与IP有什么区别呢？IP提供的是情感的寄托。
总结一下，什么是医生的个人IP。
是信任，是价值，是知名度，是影响力，是号召力；
患者自己愿意去看你，愿意推荐亲朋好友去看你；
愿意为此付出更高的费用；
IP是技术，服务，特色，人品叠加起来的；是知名度、美誉度、忠诚度、辨识度，这“四个度”缺一不可，是构筑医生个人IP的基石。
医生IP也分为不同类型。
公域流量型、私域流量型、客户认同型、同行认同型、单一平台型、跨平台型。
“这事不LOW，造IP是大势所趋”
医生为什么要打造自己的IP?
我主要谈必要性、紧迫性、可行性和获益性。
各行各业都在打造IP，现在已经进入体验经济时代，产品/服务仅仅靠功能性已经不够了，还要讲究颜值，讲究个性。为产生情感共鸣与心理满足的产品和服务付费，就是为信仰充值，为品牌的性格和调性花钱。
医生打造个人IP也具有可行性和紧迫性。
这是学术窄门以外的另外一种选择。
打造医生IP，你不需要具备那么多的能力，那么强大的能力，不需要八面玲珑，不需要去讨好那么多人，你只要做好你自己，服务好自己的患者就OK，考核你个人IP的唯一指标就是患者对你的认可。
更是“穷人翻身”的机会。
颠覆性创新的特点是非主流，边缘化，非竞争性，低成本，低端，顾客价值导向。
很多新媒体平台上的大IP医生往往都是非主流医生，来自于非主流医院，边缘化科室，小医生。他们看到了机会，赶上了红利期，打造出个人IP。
为自己的职业生涯打造出更多可能性，通过跨界真正去释放自己身上的才能和潜能，可以说是实现了医生职业生涯的“逆天改命”。个人职业的发展和选择，已经不是完全取决于、依附于现有的平台。
总之，个人IP就是个人价值；个人IP可以提升在医院和科室的价值；个人IP可以提升对患者的价值。稀缺性和独特性决定了自身的价值，个人IP决定了市场上的价值。
打造医生个人IP之“段爷支招”
医生IP的打造离不开带有社交属性的新媒体平台，现在做新媒体晚了吗？
每个平台都有自己的特点，每个平台都会有自身的快速增长红利期，每个平台都会有一批赶上红利期的医生IP。
赶上红利期的人，和个人的努力和能力没有那么大的关系。
过了红利期，要想成功。需要看自身的talent和平台的契合度，能力的高下，投入和努力的程度，专业资源的合作与支持力度，账号的运营能力。
医生IP想要跨平台比较难？其实挺难的。因为文字和视频有区别；医生个性及特质的区别；专业资源支持的区别。
打造IP如何为自己定位？
万事开头难，方向最重要，打造IP首先要清楚“定位”，清晰有特点、差异化的“定位”很重要。
做新媒体内容和运营“11条”
做个人IP要避免“八大误区”
自己做还是与MCN公司合作？
公域流量与私域流量的区别
公立医院，第三方医疗平台是公域流量
在三甲公立医院的流量不是你自己的流量
在第三方线上医疗服务平台的流量不是你自己的流量
传统的线下医疗本质上是本地化服务
传统的线下医疗服务品牌是本地化的品牌
通过新媒体打造的IP是跨地域，非本地化，IP也是可以跨领域
总之，医生个人IP,应该是三好二有两个一：技术好，服务好，人品好：才能口碑好IP好；有特色，有IP：别人才能记得住；一颗爱心，一手绝活：才能江湖独一份。
医生个人IP要少些“围观者”多些“参与者”。想做的人很多，做的人很少，想是没意义。不做永远不能起步。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）
