知名眼科专家加盟品牌社会办医

白内障手术“朱一刀”加入品牌社会办医

近日，拥有30多年晶体手术临床经验的知名眼科专家朱思泉教授受邀正式加入北京茗视光眼科，担任茗视光眼科首席专家。

据悉，在朱思泉教授加入后，茗视光眼科正式成立茗视光眼科晶体手术中心、组建以朱思泉教授为核心的晶体手术团队。

（茗视光眼科董事长张明、总院长周跃华、总经理于泓、首席专家朱思泉、崇文门院区业务院长李福生、建国门院区业务院长陶冶等出席成立仪式）

据了解，朱思泉教授被业界称为白内障手术“朱一刀”，主任医师，教授，博士生导师，是原北京同仁医院白内障中心主任，原中央保健局一级保健专家，首都医科大学眼科学院副院长。作为国内早期成功实施有晶体眼人工晶体植入和多焦点人工晶体置换手术的专家，朱思泉教授至今已累计完成各类晶体手术数十万例。

而茗视光眼科早在2013年就开展近视晶体植入手术和高度近视、老花眼和白内障晶体置换手术，本次正式成立茗视光眼科晶体手术中心，同时组建朱思泉晶体手术团队旨在将晶体植入与置换这两项手术业务系统化、规范化、标准化，手术临床诊治与科研教学并行，充分利用茗视光“医教研”三位一体的平台优势，提升晶体手术技术与学术研究。

在晶体手术中心揭牌暨晶体手术团队成立仪式上，朱思泉教授表示，非常开心正式加入业内知名的品牌机构茗视光眼科，“之前在这里做手术的时候，就感受到了茗视光团队的专业和热情，相信在今后的工作中会有更为专业、更加默契的技术配合。”

实际上，除了朱思泉教授，茗视光眼科近年还吸引了多位眼科大咖的加盟。

“加入茗视光眼科后，我做了很多以前做不到的事情，这和我离开体制的初衷基本是一致，甚至比我预想的更好。”当年，原北京同仁医院眼科视光中心主任周跃华教授从体制辞职，在业内引发不小的震动。在与“看医界”对话时，周跃华曾这样表示。

据了解，周跃华是原北京同仁医院眼科视光中心主任，国内知名的屈光手术专家、近视医疗专家，是国内较早开展近视激光手术的专家之一，完成近视、远视、散光、老花等各类屈光手术近20万余例（其中包括国内知名人士和美国、英国、加拿大等近25个国家和地区的外宾），是国内屈光手术总量和每年手术量最多的屈光专家。

如今，周跃华教授在茗视光眼科担任总院长职务。

一城三院，眼科连锁的品牌建设经

茗视光眼科成立于2011年9月，致力于为不同年龄、不同需求的近视人群，提供全方位、个性化的近视医疗解决方案，如今已成为国内近视手术专业品牌之一；2021年11月，茗视光眼科跨出同城连锁的第一步，旗下顺义国展诊所开业；2023年5月，北京茗视光眼科建国门院区举行开业庆典，这是茗视光眼科同城布局的第三家院区。

深耕行业十余年，从一家医院到如今一城三院的连锁模式，茗视光眼科在医疗品牌建设与管理方面做出了不少探索，并积累到不少独到的经验。

在“看医界”举行的2022上海医交会上，茗视光眼科总经理于泓就表示，社会办医发展的出路是品牌之路，不是之一，而是唯一。医院品牌的建设始于定位，忠于患者，植于员工，基于文化。以医生、设备、治疗方案等为代表的技术是医疗品牌的核心部分，患者就医服务体验的满意是形成品牌忠诚度的关键环节。

北京茗视光眼科行政院长王育庆也曾在大会上表示，差异化定位对专科品牌建设非常重要，但定位也并不是一成不变的，要在实践过程中不断进行调整，根据市场形势来改变。

王育庆指出，社会办医还要去研究品牌的生命周期。并建议，从机构创办之初就要开始抓，而且需要是机构最高领导人去抓这个事情。茗视光眼科的管理理念是，高层管理为中层管理服务，中层管理为一线员工服务，一线员工为患者服务。

同时，患者建议要直接反馈给高层管理。一切以客户为中心，让客户价值最大化地得到保障，只有客户体验满意，有美誉度，员工才更有价值感，公司长久效益才能更好。

此外，王育庆还认为，医教研三位共建是保障社会办医专科品牌建设持续发展的关键。“医教研工作是贯穿医疗工作的日常，每天的早会、会诊会议、主题沙龙等，都是医教研共建的体现。”（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）