累计融资超17亿！医生创办的骨科连锁发展经
医生创办的骨科连锁品牌再获巨额融资
近期，中国骨科连锁专科医院龙头企业—邦尔骨科医院集团宣布完成超8亿元Pre-IPO轮融资，在行业内引起广泛关注。至此，自2014年以来，邦尔骨科累计融资已超过17亿元。
关于本轮融资，邦尔骨科创始人兼董事长程栋表示，所筹资金将进一步推动集团三年战略规划的落地，全面推进旗下骨科专科医院的数字化骨科建设，助力集团全国布局，同时也将重点使用在集团标准化运营体系和骨科专科人才梯队的持续建设，为下一步的扩张打下坚实基础。
据了解，作为医生创业大军中的一员，程栋是骨科医生出身，为副主任医师、硕士生导师，从事临床一线工作达26年。
而由程栋一手创办的邦尔骨科，经过20余年的持续耕耘，已发展成17家医疗机构，其中包括16家按二级或三级设置的医院和1家互联网医院，截至2022年底，集团可开放总床位数超过5000张，年手术量超过4万台，三级和四级手术超过50%。
旗下医院均是以创伤骨科、手足外科、脊柱外科、关节外科、运动医学、中医骨伤科和康复科为特色的专科医院和小综合医院。其中，成立于2006年的杭州邦尔骨科医院，为其总院，新院区按三级骨科医院设置，规划床位800张。
作为医生办医的杰出代表、邦尔骨科的“掌舵人”，在近日举办的2023上海医交会-第八届中国医生集团联盟大会暨2023首届医生办医大会上，程栋分享了邦尔骨科的发展实践经验。
邦尔骨科医院集团创始人、董事长 程栋
尽量不开刀，让骨科手术微创化
“作为骨科医生，开刀本身就比较多，自然也觉得开刀并不是件很难的事，但如果能不开刀，或许会觉得更加享受”，程栋表示，邦尔的使命就是让骨伤和颈肩腰腿痛患者不开刀或少开刀。
邦尔骨科旗下医院专门设立“颈肩腰腿痛非手术治疗中心”，该中心对颈肩腰腿痛患者，尽最大程度争取不手术，减轻病人的痛苦。同时，针对老年人恐惧手术的特点，邦尔骨科引入国家级非物质文化遗产——平乐郭氏正骨理论和治疗体系，目标是让80%在其他大的医院确定要手术的病人在邦尔看好，其他医院做了手术后疼痛的，邦尔用不手术来解决。
据介绍，秉承“做一台手术，出一台精品；看一位病人，交一位朋友”的宗旨，邦尔骨科累计为近千万名患者解除病痛。“很多骨折能够不开刀的，邦尔都尽量不开刀，对于粉碎性骨折，通过手法解决不了，邦尔就用微创的方法，很少用大口子切开的方式解决。”
程栋举例，如桡骨近端骨折，80%的病人可以不开刀，手法整复，外固定，还有20%的切开复位，微创化或经皮固定，其他创伤手术也尽可能开展微创技术。
对于患者来说，微创化有哪些好处？程栋表示，可以减少术前等待时间，缩短住院时间，另外由于切口小、创伤小，能够减少切口皮肤坏死，恢复相对也快，对周围组织损伤也小。“踝关节的手术，还有腕关手肘骨的骨折，以前是要切开的，现在只是一个针眼。”
不过需要指出的是，在骨科领域，微创手术也有技术门槛，不是随意开展的。如颈椎孔镜，“目前全国开展的医院为数不多，未来很有前景，可以像腰椎间孔一样广泛开展”，但程栋也指出，这项技术学习曲线太陡峭，没有经验风险大，颈椎血管丰富，一旦出血控制不了将造成严重后果。
对于邦尔骨科来说，从长远来看，微创化是集团旗下医院骨科手术发展的一个方向。
将领先的骨科手术机器人技术下沉到基层
除了微创化外，精准化、智能化也是邦尔骨科瞄准的未来发展方向，并希望通过5G技术实现上下级医院互联互通，将领先的骨科手术机器人技术下沉到基层。
程栋介绍，数字骨科即骨科机器人已经走进邦尔骨科的临床。早在2019年，邦尔骨科就引进杭州市第一台天智航“天玑”骨科机器人，至今已完成机器人辅助下的手术超过1000台，开展了机器人辅助下的脊柱骨折内固定、孔镜，骨盆和创伤微创手术。
“骨盆手术原来在骨科属于大手术，做手术切口很大，因为位置很深，而且有时候输血要3000毫升甚至更多。现在用机器人做手术不需要输血，也不需要增加那么大的切口，只要几个很小的眼就解决了，这是一个技术革命。”
邦尔骨科近两年又陆续引进MAKO骨科手术机器人，积极开展全髋全膝和单髁置换的机器人辅助手术。除了机器人在脊柱，关节和骨盆等复杂手术的使用外，机器人在取深部组织内固定和全身骨折内固定时也极大的减少了创口切开，只做微创，取钢板等内固定可以大大减少病人皮肤软组织的二次损伤，很多甚至因切口小而不需要缝合。
截至目前，邦尔骨科全集团累计完成机器人辅助下的手术超过3000台，并以每月300台的数量在递增。目前集团范围内超过60%的医院——创伤、脊柱、关节已全面开展机器人辅助手术。
以创伤领域为例，据介绍，继2019年天玑骨科手术机器人落户杭州邦尔骨科医院之后，2023年邦尔骨科还成为第一批北京积水潭医院国家骨科医学中心5G+骨科机器人联盟单位。邦尔骨科与北京积水潭医院5G连线共同完成手术。
民营骨科发展六大建议
不论是微创化，还是骨科机器人的辅助治疗，技术创新的理念贯穿邦尔骨科的发展。程栋也说，邦尔有三大法宝，第一个是颈肩腰腿痛的不开刀治疗，第二个是手足显微外科，第三个是骨伤骨折。
其中，关于手足显微外科，程栋表示，由于手外科涉及的断指再植和复杂手外伤需要消耗医生的大量时间和精力，很多医生通宵做了以后严重影响第二天的择期手术，所以民营骨科要发扬艰苦奋斗的精神，重点发展专科特色，积极开展断指再植、手指缺损再造、畸形矫正等手术。
《中华百科全书》收录的迄今为止世界上单手离断截数最多且术后成活并恢复使用功能的案例保持者——断指17截，是在邦尔骨科旗下的郑州仁济医院完成的，整个手术12位医生通力协作历经21小时才完成，缝合1千多针，且再植全部成活。
除此之外，程栋还表示，邦尔骨科希望能够与更多的优秀医生集团、专家、资本等开展技术、科研、会议等合作，把先进的医疗技术带到基层，这也是邦尔人的使命。
最后，关于民营骨科的发展，程栋提出六点建议：
一要坚持医疗本质的前提下，追求疗效优先，找到与公立医院的差异化之路；
二要走微创化的基层骨科之路；
三要坚持走民营骨科的特色之路；
四要沿着骨科发展趋势走数字骨科之路，发展如3D打印技术、导航技术、机器人辅助技术；
五要走运动损伤和手术后的快速康复之路；
六要走人口老龄化的颈腰椎无创化治疗之路。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）
