国资出手，又一妇产医院被收购了！

又一妇产医院被收购了！

近日，国资医药企业江苏联环药业集团有限公司（以下简称：联环集团）宣布成功收购扬州玛丽妇科医院97.5%的股权，并于4月13日就相关投资事宜举行了签约仪式。

官网显示，扬州玛丽妇科医院成立于2009年7月，是一家以妇产专科医院，占地面积1万余平方米，企查查信息显示，“扬州玛丽妇科医院”这一主体于2022年3月1日注销，同一天，“扬州玛丽妇科医院有限公司”成立，大股东为联环集团旗下的江苏联环健康产业管理发展有限公司。

据了解，联环集团则成立于1990年7月，是一家集研发、生产、销售为一体的综合性国有全资医药企业，其前身为成立于1958年的扬州制药厂，同时还是扬州市市属一级企业。该公司主要围绕“医药制造、医疗器械、医养健康”三位一体的总体布局，深耕细作，旗下目前拥有两家上市公司。

联环集团董事长夏春来则指出，此举不仅是联环围绕“大健康”产业，深耕“医养健康”板块新的着力点和突破点，还是其补强自身产业链条、做强、做优、做大国有资本的战略选择。下一步，联环集团将充分发挥国有资本品牌的优势，进一步强化内部管理、创新经营理念、整合优质医疗资源，致力于将玛丽打造成扬州市国有特色妇科医院。

妇儿赛道仍受资本关注

实际上，近年来，随着国家陆续出台一系列重磅利好政策，妇儿领域受到不少资本的关注。

就在1月16日，复星医疗旗下的首家“星晨系”妇儿专科医院，徐州星晨妇儿医院正式开业。据悉，该院成立于2018年7月，规划床位200张，致力于打造成淮海经济区的妇产儿科高地。

2021年12月23日，据新世纪医疗官微消息，位于广东佛山禅城区的佛山新世纪环湖妇儿医院也举行了开工奠基仪式。该医院不仅是佛山市的重点引入项目，还是新世纪医疗在粤港澳大湾区布局的首家专科医院、全数字化智慧型医院，总投资达5亿元，拟设置床位200张。

据悉，新世纪医疗集团（01518）成立于2002年，并于2017年1月在港交所主板上市，长期致力于为妇儿提供中高端医疗服务，历经20余年，现已发展成为一家在北京、天津、成都、青岛等拥有多家妇儿医院的私立医疗集团。

2020年6月，锦欣生殖还曾发布公告，拟以3.2亿元收购武汉黄浦中西医结合妇产医院75%的股权。后该院更名为武汉锦欣中西医结合妇产医院，并于2021年6月正式开业。

不仅如此，2021年10月19日，民营辅助生殖企业锦欣生殖(01951.HK)发布公告称，拟30亿元收购西南地区的一家民营三甲妇儿医院，即四川锦欣妇女儿童医院100%股权，以完善公司生育全周期服务的战略布局。11月26日，锦欣生殖再发公告，随着收购所需条件均已具备，锦欣妇儿医院将完全由该集团控股。

而在2021年9月，为实现服务的多元化，开拓妇儿医疗市场，丰富集团已有的医养业务。知名上市地产企业龙湖集团（000960）公布了自己的收购方案，其中拟10.8亿元收购重庆佑佑宝贝妇儿医院及相关资产。

据医院官方微信介绍，重庆佑佑宝贝妇儿医院是经过重庆市政府规划审批，由双湖资本与重庆医科大学附属儿童医院依据JCI国际医疗质量服务标准、按照三级医院标准合作建设的妇儿专科医院。

此外，据报道，新里程医院集团还曾在浙江和福建收购了3家妇产医院，即目前的绍兴悦程妇产医院、嘉兴悦程妇产医院以及泉州新里程妇产医院。据公司官网介绍，该集团总部位于北京，除了拥有新里程医疗、弘慈医疗、华佑医疗等专业平台外，还在全国近20个省市控股管理近40家二甲以上医院和200家基层医疗机构，总床位数达到三万张。

妇儿领域是否还是一个好赛道？

据悉，早在2017年，国家卫计委制定印发“十三五”全国计划生育事业发展规划，就强调，引导和鼓励社会力量举办非营利性妇女儿童医院。2019年6月，10部委联合又发文，重申规范和引导社会力量举办妇儿医院等医疗机构。

妇儿领域一度出现投资热。“前些年，私立医疗机构跑的最快、发展最早的三大科室就有妇产科，但是这些年情况却不太一样”，在此前看医界主办的2021年上海医交会上，著名妇产科专家、春田医管创始人段涛曾如是表示。

国家统计局公布的数据显示，2019年至2021年，我国的出生人口分别是1465万人、1200万人、1062万人。从中可看出，近年来，中国的分娩量在持续下跌。

据介绍，在政策上，“十四五”发展规划提出要大力支持妇女、儿童事业的发展，其中公立妇儿医院的学科、专科建设投入会是大头，这意味着未来会有很多的新建和扩建。而受此前二胎红利以及投资建设滞后效应的影响，未来两三年，公立医院和私立妇儿医院的存量会继续增加。

“出生人口在下降，医院在猛增，很多高端医疗机构互相抢医生、抢病人，市场竞争惨烈，再加上妇儿医疗商业模式较单一、收入与利润天花板较低等，很多妇儿医院在关闭和出售，妇儿医疗的发展很大挑战”，段涛曾表示劝退过多个想投资妇儿的人。

那么，在这种情况下，妇儿难道不再是一个好赛道了吗？

段涛认为，也并非如此。三胎政策的落地对妇儿来说是一个机会，但它需要足够的时间来显现。对资金充裕的公司来说，此时也是一个低价收购妇儿医院的良机。

对一些妇产医院来说，转型做妇女儿童医院是一个方向，也就是说，不要只做妇产科，要做妇产科和儿科的plus，要把消费级别的坐月子、做产康、做医美和儿童健康融入进去，这是未来妇儿医院的增量空间和天花板。

同时，在段涛看来，在妇儿领域能否成功，还要看自身的能力禀赋和资源禀赋，好的医生团队及获客能力是不可或缺的，倘若有这个能力禀赋，再加上资本、资源、资产方面的加持，基本上离成功就不远了。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）