十年大发展之后,中国医疗服务还缺啥?
长期以来,我国民众医疗服务的多元化需求得不到满足,看病难、看病贵问题突出,也促使政府部门下决心通过政府和市场两只手,来推动医疗服务水平和能力的升级。
在政府层面,三甲公立医院迎来一院多区、扩容提质的高质量发展阶段,顶级三甲医院以帮扶区域建设国家区域医疗中心的方式走向全国,国家医学中心建设进一步提升了顶级三甲医院的竞争力,疫情也进一步推进了大型公立医院的平战结合式建设,分级诊疗改革快速推进医联体、医共体建设。
社会办医在持续政策支持和投资涌入的推动下,也走过了爆发式增长的十年。社会办医医院十年来数量翻倍式增长,达到2万多家,诊所雨后春笋式涌现,达到数十万家,大型企业纷纷深度布局医疗服务,有的投资甚至达数百上千亿,大批上市公司纷纷转型医疗,国资医疗服务企业也加速走向全国……
十年前,医疗服务市场是毫无疑问的蓝海,十年后的今天,毫无疑问依然是,民众的多元化医疗服务需要并未得到有效满足,民众的医疗服务消费面临的不是普遍降级,而是持续升级态势。
但和十年前不同的是,目前的中国医疗服务市场是不是还缺医院、还缺床位、缺医生呢?很显然,经过十年的大发展,总体数量上来说,中国医疗服务市场目前既不缺医生,也不缺医院,更不缺床位。
是供给过剩了吗?不是,而是医疗服务的供给结构出了问题,在医疗服务需求持续升级的态势下,有核心竞争力的优质医疗服务依旧短缺,而且缺口巨大,市场缺乏的是具有核心竞争力的、提供优质医疗服务的医院和医生,医疗服务市场正在迎来内卷时代。
以往一些被公立医院忽视的市场化比较充分的病种,一些大型三甲医院开始卷土重来,一些缺乏核心优势的高端妇产医院,也面临着诸多大型综合性医院的正面竞争。
尤其对于一些社会办医机构来说,以前的差异化优势,正在消失殆尽。一些定位大专科小综合的医院,正在全面出击,多专科发展,寻求市场机遇。
内卷是利空也是利好,日趋充分的市场会让一些缺乏竞争力的医疗机构退出市场,也会倒逼医疗机构的服务升级,让一批更具有市场竞争力的医疗机构脱颖而出。
以治疗效果立竿见影的外科为例,微创、超微创、日间手术正在成为新趋势,在医疗服务消费升级的推动下,以及基本医保支付方式改革以及商业保险的推动下,明明可以实现日间手术,乃至门诊手术的患者,凭什么要选择住院一个礼拜?
以看医界走访的一些致力于微创、日间手术的医疗机构为例,给当地老百姓的震撼是非常强烈的,甚至对于医疗界同行的震撼也是强烈的。
一位知名大三甲医院的老教授怎么都不敢相信,自己的太太在做了一个一般医院要住院一周的手术后,不仅当天出院,而且还没有痛感,准备的止疼药根本用不上。
为了不住院,一些患者采取了“医疗旅游”的方式,飞到医疗目的地城市,做完手术还可以旅游一下,优质医疗服务引发的医疗旅游市场增长未来可期。
不仅如此,在区域优质医疗也大有可为,一家以日间手术为主的县级医院,不仅获得了县域内百姓的高度认可,还获得了医保局的嘉奖,可谓典型的多赢牌局。
可见,在医疗服务市场日趋内卷的当下,真正以患者为中心的持续医疗服务创新,才能赢得患者的青睐,才能在市场竞争中立于不败之地,不然只能在红海里消失。(本文为《看医界》发布,转载须经授权,并在文章开头注明作者和来源。)